Олег Бойко - успешный бизнесмен, основатель многопрофильного международного холдинга «Finstar». Его состояние оценивается в $1,2 млрд, и он занимает 58-е место в списке «Форбс».
БиографияОлег Викторович родилсяв 1964 году в Москве. Будущий миллиардер получал образование в математической школе, свободное время посвящал восточным единоборствам. У него с детства был твёрдый характер, поэтому ещё в 1979 году, учась в старших классах, он основал собственную школу карате, в которой сам был тренером. В то время Олег Бойко уже зарабатывал больше, чем его родители.
Бойко поступил в авиационный институт в Москве, продолжил образрвание в США, а позднее прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. С 1986 года он плотно занялся коммерцией. В середине 90-х годов Олег Бойко был известен как один из восьми влиятельнейших бизнесменов России.
В 1996 году Олег Бойко получил травму позвоночника, в результате которой стал инвалидом. Предприниматель отмечает, что травма помогла ему во многом преодолеть себя и сделала его характер более твердым. Сейчас бизнесмен передвигается на специальном электроскутере, что не мешает ему поддерживать активный образ жизни и много путешествовать.
Прошлые бизнес-проектыС 1999 по 2004 бизнесмен Олег Бойко являлся председателем Совета директоров и совладельцем горно-металлургического комплекса ОАО «ЕвразХолдинг». Бойко стоял у самых истоков металлургической империи, профинансировав приобретение «ЕвразХолдингом» металлургических активов в конце 90х гг. Сделка по продаже доли в компании принесла бизнесмену $600 - 700 млн.
В 2007 он инвестировал в российскую парфюмерно-косметическую сеть «Рив Гош» и выкупил 75% акций крупного регионального игрока с 71 магазином, из которых 48 находились в Санкт-Петербурге. В 2006-м оборот «Рив Гош» оценивался около $70-75 млн. На момент продажи 51 % акций в 2012 году двум бывшим совладельцам «Ленты» сеть уступала только «Л`Этуаль», и ее выручка составляла $573 миллионов.
Олег Бойко и его бизнес сегодняУправляющая компания бизнеса Олега Бойко - инвестиционный холдинг «Finstar», председателем которого он является. Сегодня миллиардер руководит различными направлениями бизнеса, из которых самыми крупными являются финансовый бизнес, финтех, инвестиционный бизнес, торговая недвижимость (компания «Финстрой»), а также парфюмерия и косметика («Дуглас Риволи», «Рив Гош»). Компании холдинга работают по всему миру: от стран Европы до Азии и Латинской Америки.
Основным активом является финансово-инвестиционный бизнес, усилившийся в 2015 году созданием собственной операционной компании DFI и стратегическим сотрудничеством с финской компанией Euroloan, онлайн-платформой кредитования среднего и малого бизнеса Spotcap, испанской финансовой компанией Prestamos Prima и P2P on-line платформой Viventor. В конце прошлого года было объявлено о создании венчурной компании FinstarLabs.
Кроме того, миллиардер занимается благотворительностью. Им была создана благотворительная организация «Параспорт» , которая оказывает активную поддержку спортсменам, участвующим в Паралимпийских играх.
Олег Бойко также неоднократно выступал в роли продюсера. В настоящий момент его продюсерская деятельность во многом ориентирована на сферу кинематографии.
Крупный российский предприниматель Олег Бойко - бизнесмен и меценат - является президентом холдинга "Финстар", который представляет собой частную инвестиционную компанию. Стоимость ее текущих активов составляет более 2-х миллиардов долларов. Бойко занимает 1 475 место в рейтинге миллиардеров планеты и 58-е - в списке наиболее богатых бизнесменов Российской Федерации, согласно журналу Forbes. Его состояние оценивается в 1 млрд и 200 млн долларов.
БиографияОлег Бойко, бизнесмен, один из родился в одном из столичных роддомов в середине осени 1964 года. Его отец был сотрудником госавиации и занимал пост генерального директора подмосковного НПО "Взлет", осуществляющего летные испытания. Мама Олега Викторовича состояла научным сотрудником в НИИ по изучению лекарственных и ароматических растений. Одним словом, мальчик рос в с детства привык слышать беседы на научные темы, общаться с умными образованными людьми. В 1971 году родители определили его в физико-математическую школу и очень скоро поняли, что их выбор был правильным. Оказалось, что мальчик обладал незаурядными математическими способностями. И это было не единственным его талантом. Параллельно со школой он стал посещать секцию по восточным единоборствам и сильно преуспел в этом занятии. Уже к 8-му классу он обладал черным поясом по каратэ.
ОбразованиеПосле окончания школы Олег Бойко - бизнесмен в будущем - пошел по стопам отца и поступил в знаменитый МАИ (Авиационный институт города Москвы) на факультет "Радиоэлектроника ЛА". Юноша настолько преуспел в учебе, что со второго курса его взяли в качестве сотрудника в ИВЧ Московского госуниверситета. Окончив МАИ, он продолжил образование в США и Британии.
Бойко Олег (г. Москва) - бизнесмен: начало подъемаОдним из его первых дел было основание секции по карате в рамках учебного заведения. Затем он организовал кооператив по торговле программным обеспечением и вычислительной техникой. После этого он одновременно занимался осуществлением ряда проектов. Таким образом, бизнесмен основал сеть магазинов OLBI-Diplomat, совершал операции с недвижимостью, занимался импортированием фруктов, покупал и продавал акции телеканалов, стал владельцем доли в журнале "Огонек" и издательском доме "Известия", организовал роскошный клуб "Метелица", при котором действовало казино Cherry. Олег Бойко - бизнесмен - также был вовлечен в политику. Многие удивлялись, как же ему удается всюду успевать. И это было главной загадкой натуры Олега Бойко - бизнесмена. Травма позвоночника, которую он получил в 1996 году, на какое-то время выбила его из колеи, но не смогла сломать. Он продолжал свою деятельность, но уже не мог вести
Бизнесмен-инвалидВ 1999 году он вступил в партнерство с металло-трейдером Александром Абрамовым и стал заниматься обменными процессами долгов заводов металлургической промышленности на их акции. В результате этого был учрежден "Евразхолдинг", а через некоторое время Олег Викторович продал свою долю в данном холдинге, оценив их в 600 млн долларов. В 2001 году через 5 лет после того, как стал инвалидом, он приступил к созданию своего главного бизнеса, что и сделало его миллиардером. Для этого Олег вступил в сотрудничество с производителем автоматов видеоигр Борисом Белоцерковским, и они вместе основали сеть игорных заведений "Вулкан". Позже на его основе был учрежден холдинг Ritzio, который имел представительства в ряде зарубежных стран.
Банковская и финансовая деятельностьВ 2003 году Олег Бойко - бизнесмен, вступивший в сотрудничество с (экс-губернатором Тверской области). Совместно они приобрели банковское учреждение, а именно ВТВ Латвии, а затем открыли несколько иностранных представительств и продали их многоотраслевой компании (США) за 120 миллионов американских долларов.
В 2007 году Бойко основал компанию Finstar, а через два года она была переименована в "Финстрой". После этого данная фирма поменяла профиль и стала заниматься реализацией различных проектов в сфере недвижимости, а также в игорном бизнесе в РФ, странах СНГ, Европе, Северной и Латинской Америке. Как и прежде, то есть до того как Олега Бойко (бизнесмена) травма на какое-то время вывела из обычного бойцовского настроя, он стал заниматься всем и сразу. Так, параллельно банковской сфере и игорному бизнесу, он создал сеть супермаркетов "Смак" и "Миндаль", которые были открыты в Жигулевске, Самаре и Тольятти. Он также преуспел в "красивом" бизнесе и купил парфюмерно-косметическую сеть "Рив Гош". В 2012 году бизнесмен продал ее контрольный пакет за 140 миллионов долларов.
Олег Бойко: личная жизнь бизнесмена и его интересыНа данный момент миллиардер холост. Когда-то он был женат, однако о том, кем была его супруга, нет никаких известий. По официальным данным он состоит в разводе. Детей у Олега Викторовича, по всей видимости, тоже нет. После того как Олег Бойко получил злополучную травму позвоночника, он оказался в инвалидном кресле. Однако это ему не мешает вести активный образ жизни и, помимо осуществления грандиозных бизнес-проектов, он много путешествует, коллекционирует (в течение нескольких лет собирает оригинальные фигурки из различных сортов цветного стекла, а также антикварные книги и другие раритеты). Он также питает особую тягу к элегантной недвижимости и является обладателем различных архитектурных сооружений по всему миру (апартаментов в Объединенных Арабских Эмиратах, виллы на озере Комо, пентхауса в сердце Европы - княжестве Монако и т. д.).
Интересно, что его лондонская квартира располагается в доме, где жил принц Чарльз. На этом его общность с наследником Елизаветы Второй не заканчивается: и тот и другой любят ездить на автомобиле "Даймлер", хотя у Бойко он черный, а у принца - синий. Российскому миллиардеру также принадлежит гигантская 44-метровая яхта Blade.
Друзья и итересыРоссийский предприниматель увлекается игрой в карты и рулеткой. Несмотря на его ограниченные возможности, связанные с проблемами со здоровьем, его всегда можно увидеть в окружении красивых девушек. Среди его друзей числятся Петр Авен, Михаил Фридман, Аркадий Мурашев, Борис Березовский (ныне покойный) - большинство из них, как известно, входят в число богатейших людей страны, как и Олег Бойко. Бизнесмен, личная жизнь которого на первый взгляд не сложилась, имеет множество интересов и не жалуется на свою судьбу. Будучи сильным и волевым человеком, обладателем прекрасного эстетического вкуса он находит в себе силы двигаться вперед и получать удовольствие от своего окружения.
Нынешняя деятельностьКак и большинство богатейших людей планеты, он занимается благотоворительностью и ежедневно миллионы людей хотят выяснить, как найти бизнесмена Бойко Олега и обратиться к нему с просьбой. Естественно, прямой выход на предпринимателя для рядового гражданина практически невозможен. Для этого у него есть большая армия сотрудников, которые всегда готовы выслушать обращения нуждающихся.
Исходя из своего нынешнего положения, он, конечно же, особое внимание уделяет людям, которые по стечению обстоятельств оказались в инвалидном кресле. Его поддержкой пользуются паралимпийцы. Сборная страны ежедневно ощущает как финансовую, так и моральную помощь Олега Бойко, бизнесмена. Контакты его в случае крайней необходимости можно узнать в компании "Финстрой", хотя найти прямой выход на предпринимателя вряд ли удастся.
Олег Викторович Бойко – предприниматель-миллиардер, глава Finstar, международного инвестиционного холдинга со штаб-квартирами в российской столице, Киеве и Нью-Йорке, продюсер.В 1996 году, находясь в гостях у своих приятелей Слуцкеров Володи и Ольги в их загородном доме в Монте-Карло, он сорвался с карниза и упал с высоты второго этажа, получив при этом повреждение позвоночника. После инцидента, несмотря на частичный паралич и практическую потерю бизнеса, он преодолел проблемы и психологического, и материального характера, сохранил и приумножил капитал, не утратил интереса к предпринимательской деятельности, хотя и перестал быть такой, как прежде публичной фигурой.
По словам друзей, когда случался кризис, он никогда не паниковал, а утверждал, что кризис – это обновление. Личное состояние Бойко в 2015 году оценивалось в 1,5 миллиардов долларов, и он занимал 61 позицию в списке богатейших россиян.
Детство и семья Олега Бойко Будущий фигурант «золотой сотни» российских миллиардеров появился на свет в столице 28 сентября 1964 года. Глава их семьи являлся гендиректором предприятия по летным испытаниям НПО «Взлет», мама – научным сотрудником Научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений.
Родители определили сына в физико-математическую школу. Он с детства обладал не только незаурядными способностями к математике, но и массой других талантов. Например, в боевых искусствах – заслужил черный пояс по каратэ, в бизнесе – воплотил идею по созданию в учебном заведении секции по данному японскому единоборству и приобрел первый опыт предпринимательства.
Развитие карьеры Олега Бойко В 1981 году Олег поступил в Московский авиационный институт на факультет «Радиоэлектроника летательных аппаратов». Уже со 2 курса он одновременно с учебой трудился в информационно-вычислительном центре МГУ. После получения диплома отечественного образца он обучался за границей – в Британии и США. Затем он создал кооператив по торговле вычислительной техникой и программным обеспечением.
До получения травмы позвоночника он одновременно мог заниматься параллельно чуть ли не десятком проектов, среди которых была сеть валютных магазинов OLBI-Diplomat, операции с недвижимостью, банковские учреждения, импорт фруктов, акции телеканалов, доля в издательском доме «Известия», журнал «Огонек», роскошный клуб «Метелица» с казино Cherry, политика, земли НПО «Взлет». А затем осенью 1996 года он получил травму, которая изменила его жизнь, он перестал быть публичной персоной.
В 1999 году в партнерстве с металлотрейдером Сашей Абрамовым Олег занялся обменом долгов металлургических заводов на их акции, учредив «Евразхолдинг». Впоследствии он продал свою долю в этом предприятии за 600 миллионов долларов.
В 2001 году он начал создавать свой главный бизнес, сделавший его миллиардером – приобрел совместно с Борисом Белоцерковским, производителем автоматов для видеоигр, сеть игорных заведений «Вулкан», на основе которой был учрежден игорный холдинг Ritzio, работающий в нескольких зарубежных странах.
В 2003 году совместно с экс-губернатором Тверской области Дмитрием Зелениным он приобрел банковское учреждение Латвии ВТВ, открыл сеть его иностранных представительств и затем продал американской многоотраслевой компании за $120 миллионов.
В 2007 году Олег Викторович создал компанию Finstar, в 2009-м переименованную в Финстрой, которая специализировалась на реализации проектов в сфере торговой недвижимости, игорном бизнесе и работала, кроме РФ, в странах СНГ, в Европе, Латинской Америке, США. Кроме этого, он создал розничную сеть «Смак», приобрел находящиеся в городах Самаре, Тольятти, Жигулевске супермаркеты «Миндаль». Он владел также парфюмерно-косметической сетью «Рив Гош», контрольный пакет которой продал за 140 миллионов долларов в 2012 году.
Личная жизнь Олега Бойко Миллиардер разведен, и про его жену ничего не известно. После травмы Олег Викторович вынужден передвигаться на электроскутере, что не мешает ему вести активный образ жизни, путешествуя по миру и воплощая в реальность свои многочисленные бизнес-идеи.
Олег – владелец обширной коллекции фигурок из цветного стекла, антикварных книг, ультрасовременной и элегантной недвижимости, включая 44-метровую яхту Blade, квартиру в Риге, апартаменты в Дубае, уютное жилье холостяка в Киеве, пентхаус в Монако, виллу на итальянском озере Комо.
Он также имел квартиру в столице Соединенного Королевства, расположенную в том же доме, где проживал принц Чарльз. И даже ездил он на автомобиле Даймплер той же модели, что и принц Уэльский, но черного цвета, в отличие от королевской особы, отдавшей предпочтение синему окрасу транспортного средства. Среди увлечений олигарха – игра в карты и рулетку.
Друзья бизнесмена (Петр Авен , Михаил Фридман , Игорь Шувалов , Аркадий Мурашев, ныне покойный Борис Березовский) характеризовали его как сильного, талантливого, способного на удивительные поступки человека.
Олег Бойко сегодня В 2011 году миллиардер через свои структуры выкупил долю в стремительно развивающейся компании Латвии 4finance по предоставлению коротких кредитов, позже, являясь создателем благотворительной организации «Параспорт», главой комиссии по усовершенствованию паралимпийского движения в РФ и спонсором сборной, приобрел права на проведение розыгрышей в их поддержку накануне Олимпиады в Сочи-2014.Олег Бойко о своем состоянии
В начале 2000-х олигарх реализовал свои доли в российских лотереях – «Спортлото», «Спортбег», «Патриот» (Украины). Предприниматель также объявил в 2014 году о решении профинансировать первую режиссерскую работу голливудской кинозвезды Скарлетт Йоханссон «Летний круиз». Ранее он инвестировал в Голливуде в фильм «Город грехов 2». В 2015 году он завершил окончательный этап сделки по реализации гослотерей «Победа». В связи с ужесточением политики в игровой сфере, бизнесмен расстался в России со всеми своими азартными активами.
Олег Бойко - Герои нашего времени
В 2016 году Бойко посредством своего фонда Finstar инвестировал в интернет-сервис Германии Spotcap, работающий в Нидерландах, Испании и Австралии и специализирующийся на кредитовании бизнеса. Сумма сделки онлайн-банка с российским миллиардером и венчурным фондом Holtzbrinck Ventures составила более 30 миллионов долларов.
- В 2000 году Бойко создал инвестиционный фонд Finstar Financial Group. Изначально фонд Finstar должен был продвигать работу «ЕвразХолдинга», но в 2001 начал заниматься и другими видами деятельности. В 2004 году Finstar продал свою долю «ЕвразХолдинга» руководству компании примерно за $600-700 миллионов. С тех пор компания переключила свое внимание на другие сферы бизнеса.
«В 2004 году я продал свою долю «ЕвразХолдинга», потому что хотел сосредоточиться на других видах бизнеса. Мне всегда нравились более интеллектуальные игры. И меня всегда привлекали сложные финансовые операции и розничная торговля. Эти виды бизнеса гораздо сложнее развивать, поэтому они и более интересны», - прокомментировал свое решение Бойко.
- В 2002 году Бойко выкупил долю в московской сети игровых салонов «Вулкан» и создал компанию Ritzio Entertainment Group , которая инвестировала в казино и азартные игры. До запрета казино в России Ritzio Entertainment Group была крупнейшим оператором игровых автоматов в стране. В 2010 году Бойко стал инвестором лотерейных компаний России и Украины, включая государственную лотерею в поддержку Зимних олимпийских игр 2014 года в Сочи. Когда игорный бизнес в России попал под запрет, Бойко избавился от всех своих вложений в лотерейный бизнес и ушел с рынка азартных игр в России. Но Ritzio Entertainment Group по-прежнему ведет игорный бизнес за рубежом - в Германии, Латвии, Хорватии, Румынии.
- В 2003 году Finstar приобрел контрольный пакет акций латвийского коммерческого банка Baltic Trust. В 2006 Finstar продал 79% доли GE Capital финансовому подразделению General Electric. В 2006 году Бойко вошел на рынок профессиональной торговой недвижимости со своей новой холдинговой компанией «Финстрой».
- В 2006 году под руководством Бойко Finstar 75% сети «Рив Гош» - второй по величине сети магазинов косметики и парфюмерии в России.
- В 2012 году Бойко продал 51% своих акций консорциуму инвесторов, но ему по-прежнему принадлежит 24% доли бизнеса.
- В 2013 году Бойко объявил о финансировании модного канала FashionTV, который вещает в 192 странах.
«Наш инвестиционный холдинг действует по следующему образцу: мы находим сегмент с высокой потенциальной прибылью и ищем в нем маленькую компанию, которой либо нравится уникальность своего рынка, либо она вносит нечто новое. Затем мы приобретаем от 51 до 75 процентов ее акций - так мы можем управлять компанией и после выхода получить максимальную прибыль. Например, сеть магазинов косметики и парфюмерии «Рив Гош» когда-то была региональной, ее магазины в основном находились в Санкт-Петербурге. Благодаря нашему влиянию за четыре года она стала лидером российского косметического рынка. В 2010 ее доход достиг 15,6 миллиарда рублей, а в 2011 - 21,3 миллиарда. В 2012 году мы продали контрольный пакет акций. Как только ежегодный темп роста компании опускается ниже 20-25%, мы выходим из бизнеса», - заявил Олег Бойко изданию RBTH.
Фото: пресс-служба ООО «Государственные лотереи «Победа»
Со временем внимание инвестиционного фонда переключилось на инновационные финансовые услуги. Сейчас Finstar специализируется на прямых инвестициях в , проводит трейдинговые и фондовые операции, а также занимается коммерческой недвижимостью. Главный офис Finstar Financial Group находится в Москве. У компании есть представительства и в других городах России, а также в Европе, странах СНГ и США.
- В 2011 году Бойко приобрел 75% латвийской микрофинансовой компании 4finance. По оценке Forbes, сумма сделки составила $70 млн. Сейчас бизнесмен владеет 49% компании 4finance через семейный траст.
- В 2015-2016 годах Finstar купил доли в финской финансовой компании Euroloan, испанской Prestamos Prima и германском финансовом онлайн-сервисе .
- В ноябре 2016 года Finstar Financial Group $3 млн в российский сервис для повышения эффективности мобильной рекламы Rocket10.
Сейчас размер активов под управлением Finstar составляет около $2 миллиардов.
В 2015 году Олег Бойко занял 61 место в списке богатейших россиян, по версии Forbes, а его состояние было оценено в $1,3 млрд. В этом году он поднялся на 58 место в списке русского Forbes и на 55-е - в списке американского - с состоянием $1,2 млрд.
КиноиндустрияВ 2014 году Бойко стал инвестором фильма «Летний круиз». Это режиссерский дебют актрисы Скарлетт Йоханссон. Ранее он продюсировал фильм «Город грехов 2. Женщина, ради которой стоит убивать» Роберта Родригеса.
«Я поехал в Голливуд и прожил там полгода. Мне хотелось не просто снять фильм, а разобраться, как устроена киноиндустрия. Надо сказать, много неожиданного для себя узнал. Купил кучу книг и в первой из них, на первой же странице, обнаружил крупным шрифтом (пересказываю не дословно): инвестируют в кино, как правило, по эмоциональным мотивам, из стремления приобщиться к искусству. Другими словами, проекту для полноты счастья участников нужен романтический инвестор.
Кто-то должен терпеть творческие риски. Самый главный и неприятный закон киноиндустрии заключается в том, что из десяти снятых фильмов семь теряют деньги, один выходит в ноль и только два зарабатывают. То есть это, по сути, венчурное инвестирование». - Forbes .
Сценарий второй части «Города грехов» писал Фрэнк Миллер, автор оригинального графического романа, по которому был снят фильм. Продюсерами выступили братья Вайнштейн, а главные роли сыграли Брюс Уиллис, Микки Рурк, Джессика Альба и Ева Грин.
Олег Бойко и сценарист «Города Грехов 2» Фрэнк Миллер.
Благотворительность и социальные проектыОлег Бойко - основной частный спонсор паралимпийской сборной России. С 2006 года он возглавляет Комиссию по развитию параолимпийского движения при российском Параолимпийском комитете. В 2000-х Бойко запустил международный фонд по поддержке параспорта. Это некоммерческая благотворительная организация, которая финансирует тренировки и соревнования спортсменов с ограниченными возможностями. Кроме того, «Параспорт» помогает с физической реабилитацией и социальной адаптацией атлетов и людей с физическими и сенсорными нарушениями.
В 2014 году, во время ХI Паралимпийских зимних игр в Сочи, РБК-ТВ запустило ток-шоу «Герои нашего времени» с Олегом Бойко в роли ведущего и креативного директора.
В 2015 году фонд «Параспорт» стал генеральным спонсором Всемирных игр IWAS в Сочи (участники - более 400 спортсменов-инвалидов из 36 стран).
ХоббиОлег Бойко собирает фигурки из цветного стекла (в коллекции более 100 экземпляров), любит играть в карты и рулетку. Несмотря на то что из-за травмы бизнесмен вынужден передвигаться на электроскутере, он продолжает заниматься фитнесом в собственном спортзале.
ЦитатыЯ в бизнесе вообще не делаю ставку на венчурные инвестиции. Конечно, это интересно, но это не основное блюдо. Скорее, десерт.
Кино - вещь до конца не просчитываемая. Для меня это было второе неприятное открытие – сделать из кино предсказуемый бизнес очень сложно. Нужно строить вертикально и горизонтально интегрированную корпорацию с собственным производством, дистрибуцией и финансовым дивизионом. То есть совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая выдавала бы несколько десятков сделок в год: съемки полного цикла, продажа и покупка прокатных прав, приобретение пэкеджей (недоделанных фильмов), финансирование постпродакшна и так далее. Причем киностудий нужно несколько. Чтобы сбалансировать взлеты и неудачи.
Кадр из фильма «Город грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать», в котором Бойко выступил продюсером
Есть одно качество, которое я называю «внутренним дятлом», - последовательная, настойчивая тяга к достижению целей, постоянная неуспокоенность, когда каждый результат становится промежуточным в движении к следующему. И это качество - врожденное. Оно может проявиться рано или поздно, под влиянием каких-то людей, обстоятельств или само по себе. Но без такого «внутреннего дятла» постоянный успех невозможен.
Раньше я думал, что пресловутое IQ - главное отличие успешного человека. Теперь я считаю, что оно стоит на третьем или четвертом месте. Множество людей, не обремененных большим аналитическим интеллектом, добиваются весьма выдающихся результатов. IQ - это экспертное качество, его всегда можно «нанять». А вот харизму, коммуникабельность, лидерские качества - то, что составляет так называемый эмоциональный интеллект, - «нанять» практически невозможно.
Эмоции - мощнейший драйвер, единственная универсальная валюта человечества. Поэтому если ты умеешь управлять эмоциональной силой, ты умеешь управлять всем.
Что еще отличает успешных бизнесменов? Одновременное наличие аналитического интеллекта вкупе с креативностью, а также изобретательность, умение находить нестандартные подходы. Истории миллиардеров сходны тем, что все они делали хорошо известные вещи, но гораздо лучше других. Очень немногие придумали что-то принципиально новое. Даже Стив Джобс, по большому счету, не сделал никаких открытий.
«Партнерство - это обмен профессиональными знаниями и дополнительными навыками. Партнеры являются центром и главной движущей силой любого проекта любой компании. Они могут быть инвесторами, стратегами, участниками переговоров, аналитиками (ведь мудрость, основанная на личном опыте, крайне важна) и компаньонами. Когда дело касается денег, самый быстрый способ развить бизнес - это приобрести компании, у которых есть готовые к работе партнеры. Именно такой подход использует Finstar».
Cегодня Бойко интересует только финтех — он мечтает построить глобального лидера в этой отрасли.
Американская актриса Шэрон Стоун была в ярости. Приехав на Каннский фестиваль, она обнаружила, что ее виллу, зарезервированную еще год назад, отдали какому-то российскому олигарху. Разгорелся публичный скандал, в котором бизнесмен поставил эпатажную точку, запустив в небо маленький самолет с оскорбительной для актрисы надписью. Эта история произошла в 1995 году, «русским олигархом» был банкир Олег Бойко. В сентябре 1996-го в Монако он возвращался на виллу с пляжа и обнаружил, что потерял ключи. Бойко попытался проникнуть внутрь через балкон, но сорвался со второго этажа и сломал позвоночник. Но сам он не сломался.
Forbes оценивает состояние Бойко в $1,2 млрд, на сверхсовременном автоматическом кресле он выделывает лихие виражи в коридорах небоскреба «Город столиц», где находится офис его инвестхолдинга Finstar. Жовиальность и любовь к экстравагантным выходкам его не покинули. За столом в офисе Бойко стоит бейсбольная бита, сотрудники Finstar рассказывают, как миллиардер может мчаться по коридору, размахивая и стуча по полу спортивным снарядом, когда сотрудники IT-отдела что-то неправильно настраивают. Знакомые называют его балагуром и душой компании. Сам Бойко уверяет, что давно и абсолютно счастлив: «У меня даже плохого настроения не бывает».
Русская рулетка
Едва ли хорошее настроение постоянно сопровождало Бойко в 1996 году, когда во Франции он переезжал из одной больницы в другую. Тяжелым ударом для бизнесмена был и крах в России его торговой сети «ОЛБИ» и банка «Национальный кредит», которым на момент отзыва лицензии владел Национальный фонд спорта. Один из богатейших людей России потерял все и на долгое время исчез. Вернуться в бизнес помогли знакомства. У Бойко был небольшой ресторанчик в центре Москвы, который посещал весь цвет российского бизнеса. Там Бойко познакомился с Александром Абрамовым, в 1999 году они начали скупать долги металлургических предприятий, а после консолидировать их активы — так появилась компания «Евраз». В 2004 году Бойко продал свою долю 25% за $600 млн. Он говорит, что его миссия в «Евразе» на тот момент закончилась, а долго оставаться в циклической металлургической отрасли было уже некомфортно. Кроме того, был риск, что крупный актив, полученный путем банкротств и корпоративных войн, будет привлекать к себе излишнее внимание государства.
В 2005 году Абрамов вывел «Евраз» на IPO, сегодня капитализация металлургического гиганта составляет $6,5 млрд. «Мы шутим, что лучшей инвестицией для Бойко было бы ничего не делать с «Евразом» и отдыхать на Канарах, — говорит бывший сотрудник Finstar. — И все равно он был бы богаче, чем сейчас». Сам бизнесмен с такой идеей едва ли согласен. На своей яхте, 44-метровой Blade, он начинает скучать уже через пару дней. А самой удачной инвестицией считает покупку за $6 млн в 2002 году игорной сети «Вулкан» с парой десятков залов.
Под руководством Бойко и его партнеров «Вулкан» превратился в крупнейший игорный холдинг Восточной Европы Ritzio Entertainment с годовой выручкой около $1 млрд. Бойко вспоминает, что бизнес обладал фантастической маржинальностью: прибыль могла доходить до $800 млн. «Это была хорошая денежная машинка, — говорит он. — А потом ее выключили». Выключил лично президент Владимир Путин, подписав в 2006 году закон, запретивший азартные игры в России везде, кроме четырех специальных зон. В 2009 году аналогичный запрет ввела Украина, и выручка Ritzio в 2010 году рухнула до $154 млн. «Обидно, — признавался тогда Бойко. — Создали крупнейшую в мире в своем формате компанию, даже успели подписать мандат на IPO…» У Ritzio остаются игорные залы в Германии, Италии, Румынии и Хорватии, но для Бойко это уже «несущественная часть бизнеса».
На руинах игорной империи Бойко пытался выстроить новый бизнес. В залах, из которых выносили игровые автоматы, в 2007-2009 годах запускались лотереи и букмекерские конторы. Finstar инвестировал в продуктового ретейлера «Смак» и сеть ювелирных магазинов «Ювелюкс». Почти все проекты оказались неудачными. Впрочем, еще один раз бизнесмену удалось повторить успех, как с «Вулканом», но в более скромных масштабах. В 2007 году он купил у пары предпринимателей Ларисы и Павла Карабань 75% петербургской парфюмерной сети «Рив Гош». К августу 2012 года «Рив Гош» превратилась во второго по величине продавца парфюмерии и косметики с 190 магазинами по всей России. Тогда Бойко продал контроль в сети экс-владельцам «Ленты» Августу Мейеру и Дмитрию Костыгину. Знакомые Бойко говорят, что на этой сделке он мог заработать до $200 млн.
Выгодно удалось продать и последний крупный игорный актив — американского производителя слот-автоматов Cadillac Jack (CJ). Бойко купил компанию в середине 2000-х за $16 млн, вложил в развитие $50 млн и продал в 2012 году за $177 млн. Покупателем стал Дэвид Баазов, создатель малоизвестной канадской компании Amaya, владельца покерного онлайн-стола. Бойко говорит, что его полностью устроила цена, которую предложил Баазов, а перспектив роста для CJ он уже не видел. Зато разглядел Баазов: через пару лет он перепродал CJ уже за $375 фонду Apollo Global Management.
Покупку CJ профинансировал фонд Blackstone. Сделка с Бойко помогла Баазову наладить отношения с кредитным отделом фонда. После этого он полтора года уговаривал Blackstone войти в капитал Amaya, выкупив акции с огромной наценкой. Партнер нужен был Баазову, чтобы исполнить давнюю мечту и стать владельцем компании Rational Group, которая владела самой популярной в мире игровой онлайн-площадкой PokerStars c 89 млн зарегистрированных пользователей. Сделка казалась невозможной: выручка Amaya даже после покупки Cadillac Jack составляла $140 млн, PokerStars приносила владельцам $417 млн одной только чистой прибыли при выручке $1,13 млрд. Но Баазову удалось уговорить Blackstone, а также ряд фондов и банков профинансировать сделку, и в августе 2014 года Amaya выкупила PokerStars за $4,9 млрд.
«Фантастическая сделка, — говорит Бойко. — Баазов показал себя бизнесменом, способным не только на управление, но и на выстраивание партнерств». Знакомые Бойко говорят, что именно он подсказал Баазову, как сконструировать сделку, сам глава Finstar признает, что часть денег от продажи CJ инвестировал в небольшой — около 5% — пакет Amaya. Экс-менеджеры Finstar говорят, что у Бойко были амбиции по участию в управлении PokerStars, но из этого ничего не вышло, покупка акций так и осталась финансовой инвестицией. После покупки PokerStars Amaya была переименована в Stars Group, за 2014 год ее акции взлетели в три с половиной раза.
В марте 2016 года канадский регулятор рынка ценных бумаг обвинил Баазова в инсайдерской торговле и манипулировании рынком ценных бумаг, в августе создатель Amaya был уволен с поста CEO. «Пока судебная история не закончилась, у меня нет каких-то негативных ощущений по поводу Баазова, — говорит Бойко. — В Америке достаточно жесткое регулирование, суды регулятора с компанией — вполне обычная практика». Несколько месяцев назад он продал пакет Stars Group, зафиксировав прибыль «более сотни миллионов долларов».
Океан финансов
Как-то летним вечером в Юрмале Олега Бойко окружила на набережной толпа девушек в обтягивающих футболках и коротких шортах. Приехавший в город на очередной фестиваль «Новая волна» харизматичный миллиардер не смог проехать мимо сексапильных красоток, праздновавших девичник и собиравших у прохожих деньги в обмен на разные мелочи. Он дал девушкам несколько купюр.
Интересы Бойко в Латвии не ограничиваются музыкальными фестивалями и пляжными приключениями. Он активно инвестирует в латвийскую недвижимость, а в 2011 году купил долю в местной микрофинансовой компании 4finance. Продавцами, как он говорит, выступили два влиятельных латвийских бизнесмена Ульдис Арниканс и Эдгарс Дупатс. Последний женат на дочери бывшего латвийского премьера Андриса Шкеле. А Арниканса один латвийский бизнесмен характеризует в разговоре с Forbes как активного инвестора с интересами в нефтяной и авиационной отраслях, а также политике.
Бойко не раскрывает объем инвестиций, но источник в 4finance говорит, что он вложил в компанию более €100 млн. 4finance выдает онлайн-займы почти в двух десятках стран, в том числе в Мексике и Аргентине. Арниканс и Дупатс до сих пор партнеры Бойко, им принадлежит по 25,5% 4finance, доля российского миллиардера оформлена на семейный траст. Источник Forbes говорит, что Шкеле и его окружение уже не имеют большого влияния в стране, но бывший премьер сохраняет хорошие отношения с местным финансовым регулятором, что каким-то образом может способствовать развитию бизнеса 4finance. С 4finance связаны и другие влиятельные люди Латвии, например в облигации компании инвестирует бывший вице-мэр Риги Андрис Америкс.
Зачем Бойко инвестировал в финтех-компанию? Он шутит, что увлекся финтехом еще в СССР. В 1988 году он с товарищами заработал первые деньги на продаже компьютеров и программ госпредприятиям. За технику покупатели расплачивались по безналу, а снять деньги со счета в банке можно было только с внушительной комиссией 20%. Тогда партнеры придумали схему: они направляли своему кооперативу дискеты с ПО наложенным платежом. Кооператив расплачивался чеком, а отправитель получал наличные, заплатив комиссию 2%. «На эту разницу между 2% и 20% мы и жили», — шутит Бойко.
Сейчас масштаб бизнеса другой. Finstar активно инвестирует не только в 4finance, но и в другие финтех-компании. Например, в 2016 году инвестировал совместно с Holtzbrinck Ventures €31,5 млн в немецкий сервис кредитования малого и среднего бизнеса Sportcap и в P2P-площадку on-line кредитования для физ лиц Viventor, работающей в том числе на испанском и польском рынках. Сделаны инвестиции в сервисы Rocket10 и Billfront, занимающиеся онлайн-маркетингом.
Все компании, в которые инвестирует холдинг, обмениваются опытом и сервисами. Бойко мечтает построить глобального финтех-лидера. «Сегмент, в котором мы работаем, — самый большой голубой океан в мире, — считает миллиардер. — Не могу представить вторую такую отрасль, где отсутствует серьезная конкуренция. Мы работаем с людьми, которые сейчас исключены из сектора финансовых услуг: делаем продукт для тех, кто или не проходит банковский скоринг, или недоволен качеством услуг — underbanked и underserved, как мы их называем. Все их потребности могут быть удовлетворены существующими технологиями, главное — увязать их в правильную мозаику». Чтобы мозаика сложилась, Бойко готов потратить еще до $150 млн, его интересуют компании в сфере платежных систем, маркетинга, обработки данных и управления кредитными рисками.
Есть ли уже результаты? «У Finstar сформировался большой набор активов, это отражает стратегию — развивать кредитование в разных странах, — говорит партнер венчурного фонда Target Global Михаил Лобанов. — Когда ты работаешь на 30 рынках, возможно, на каких-то у тебя выходит не очень успешно, но по большинству стран Finstar показывает очень хорошие результаты». Лобанов отмечает, что Spotcap — одна из крупнейших площадок для P2P-кредитования малого и среднего бизнеса в Германии, где успешно конкурирует с одним из европейских лидеров Finding Circle.
4finance в 2016 году получила €63 млн прибыли и сейчас растет впечатляющими темпами: с 2012 года к третьему кварталу 2017 года портфель займов компании вырос на 650%, до €720 млн. Не в последнюю очередь за счет приобретения в 2016 году TBI Bank, работающего в Румынии и Болгарии. «4finance за последние годы проделала колоссальную работу, — рассуждает Михаил Лобанов. — Она сместила свою бизнес-модель от PDL (pay-day-loan — кредиты до зарплаты) к выдаче кредитов с более длинным сроком и более низкой ставкой для заемщика. Ставки 4finance по-прежнему выше предлагаемых, например, старейшей компанией на рынке онлайн-кредитования Zopa, однако и целевой сегмент у них другой. 4finance — безусловный лидер европейского альтернативного кредитования и вообще являет собой уникальный кейс практически по всем финансовым показателям, существенно превосходя конкурентов в потребительском кредитовании». Бойко рассчитывает, что в среднесрочной перспективе бизнес будет расти на 20-25% ежегодно за счет новых видов кредитов, а также выхода на латино-американские рынки.
Неудачное кино
Голливудские звезды Микки Рурк, Брюс Уиллис и Джессика Альба позировали фотографам на премьере фильма «Город Грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать». Режиссер Роберт Родригес в черной ковбойской шляпе расхваливал свою новую ленту: «Потрясающий подбор актеров. Идите, посмотрите, что мы сделали, скоро мы вернемся с третьим фильмом».
Ожидания не совпали с реальностью. Сборы первого «Города грехов» почти в четыре раза превысили вложенные в него $40 млн. Сиквел же, вышедший в августе 2014 года, провалился и собрал всего $39,4 млн при бюджете $65 млн. А через несколько месяцев Родригес подал в Верховный суд Лос-Анджелеса иск к супругам Сергею и Марине Беспаловым, владевшим продюсерской компанией Aldamisa Entertainment, которая финансировала съемки «Города грехов». Режиссер обвинил продюсеров в том, что те так и не возместили ему около $7,7 млн, которые он потратил на съемки из собственного кармана. Беспалов пригрозил режиссеру встречным иском на $50 млн, и Родригес от обвинений отказался.
Не только режиссер потерял деньги на втором «Городе грехов». Одним из инвесторов фильма был Олег Бойко, его привлек как раз Беспалов. Бойко приехал в Лос-Анджелес, прожил там полгода и завел знакомства с голливудской публикой. Бойко говорит, что составлял рейтинг самых успешных режиссеров и обнаружил, что среди них нет ни одного всемирно известного имени, а коммерчески беспроигрышный вариант — дешевые ужасы. Сейчас он вспоминает этот опыт как большое приключение, но желания повторить его у него, по-видимому, нет. Еще во время съемок «Города грехов» Бойко должен был выступить основным инвестором режиссерского дебюта Скарлетт Йоханссон «Летний круиз», но проект так и не стартовал.
Сейчас Бойко с интересом смотрит в сторону биотехнологий. Сказывается профессиональный опыт матери — она биолог. Бойко интересны проекты в области увеличения продолжительности жизни. Он уверен, что на рынке не хватает инвестора, который мог бы объединить достижения, сделанные лабораториями, которые работают в многочисленных узких направлениях. Инвестиции в такой проект — если не вкладывать в сами исследования — он оценивает в «десятки-сотни миллионов долларов».
Но это все планы на будущее. В 2000-е Бойко вел несколько проектов одновременно, сейчас же он всю свою энергию тратит на финтех. «Он обо всем хочет знать, все вопросы проходят через него, постоянно звонит и спрашивает, как продвигается тот или иной проект, — рассказывает бывший сотрудник Finstar. — Иногда возникают узкие места: вопрос может висеть и долго не решаться, потому что у Бойко на все не хватает времени».
Глава Finstar создает компанию, которая могла бы по аналогии с Ritzio стать для него механизмом для бесперебойного зарабатывания денег. Через несколько лет бизнес можно было бы вывести на IPO. Как именно можно сгруппировать разрозненные финтех-бизнесы Finstar, он пока говорить не берется.
Бойко не раз строил успешные бизнесы, но ни один из них так и не вывел на IPO, хотя и планировал. В случае с «Рив Гош» помешал кризис, с Ritzio — запрет на игорный бизнес. Получится ли у него в этот раз?